डिजिटल स्वास्थ्य निवेश है इस साल अब तक धीमा निम्नलिखित ब्लॉकबस्टर फंडिंग 2021 में। मानसिक और व्यवहारिक स्वास्थ्य स्टार्टअप, जिन्होंने COVID-19 महामारी के मद्देनजर बहुत सारे निवेशक डॉलर आकर्षित किए, मंदी से सुरक्षित नहीं हैं।

महामारी के दौरान आभासी मानसिक स्वास्थ्य उपकरणों के बारे में बहुत प्रचार था, और विभिन्न प्रकार के स्टार्टअप चिंता, अवसाद और तनाव जैसी निम्न-तीव्रता की स्थिति पर ध्यान केंद्रित करते थे।

अब डिजिटल स्वास्थ्य कंपनियों के लिए अधिक गंभीर मानसिक बीमारियों का इलाज करने का समय हो सकता है, जैसे ओसीडी और खाने के विकार, ओएमईआरएस वेंचर्स में प्रमुख निवेशक और हेल्थ टेक लीड क्रिसी फर्र ने एक पैनल चर्चा के दौरान कहा। गोइंग डिजिटल: बिहेवियरल हेल्थ टेक 2022.

“मुझे लगता है कि आने वाले वर्षों में वे कंपनियां काफी अच्छा प्रदर्शन करेंगी, क्योंकि यह एक ऐसा स्थान है जिसमें उसी तरह निवेश नहीं किया गया है,” उसने कहा।

7वायरवेंचर्स की पार्टनर एलिसा जाफी ने कहा कि कई खिलाड़ियों ने कम तीक्ष्णता की स्थिति में शुरुआत की क्योंकि इसे बनाना आसान था। हालाँकि, स्टार्टअप के लिए अधिक गंभीर परिस्थितियों में विस्तार करना मुश्किल हो सकता है क्योंकि उन आबादी की अलग-अलग ज़रूरतें हैं और प्रदाता दुर्लभ हो सकते हैं।

“मैं जो भविष्यवाणी करूंगा, और जो हम देखना शुरू कर रहे हैं, वह उन एसएमआई में से बहुत कुछ ले रहा है [serious mental illness] खिलाड़ी, जहां लागत का बड़ा हिस्सा उन परिणामों को साबित कर रहा है, और उन खिलाड़ियों में से कुछ को अधिग्रहण कर रहे हैं या उन खिलाड़ियों को अधिग्रहण करने वाले हैं क्योंकि वे कुछ कम-तीव्रता की स्थिति में टैप करते हैं, “उसने कहा।

लक्स कैपिटल की पार्टनर दीना शाकिर ने कहा कि डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (डीटीसी) टूल्स के बीच पहले से ही कुछ समेकन हो चुका है। लेकिन नियोक्ता-केंद्रित उपकरणों में भी, केवल इतने ही हैं जिनका मूल्यांकन प्रभावी ढंग से किया जा सकता है।

“मुझे लगता है कि अन्य प्लेटफार्मों के भीतर मानसिक स्वास्थ्य समाधानों के अधिक व्यापक समाधान या एकीकरण एक प्रवृत्ति बनी रहेगी, जिसे हम देखेंगे, भले ही यह एम एंड ए के माध्यम से जरूरी न हो,” उसने कहा। “आम तौर पर, अधिक एकीकृत देखभाल बेहतर देखभाल होने जा रही है। और मुझे लगता है कि हम शायद कुछ रचनात्मक समाधान देखेंगे, शायद भुगतानकर्ता पक्ष पर भी आ रहे हैं।”

हालांकि, अभी भी पर्याप्त मानसिक स्वास्थ्य पेशेवर नहीं हैं देखभाल की मांग को पूरा करने के लिए। एसीएमई कैपिटल के पार्टनर ऐइक हो ने कहा कि कई मरीज, तीक्ष्णता के स्तर की परवाह किए बिना, अभी भी खोजने के लिए संघर्ष करते हैं खर्च वहन करना देखभाल, भले ही वे शहरी बाजारों में रहते हों जहां प्रदाता अधिक प्रचुर मात्रा में हैं।

लेकिन स्टार्टअप को हर कीमत पर विकास का पीछा नहीं करना चाहिए, उसने कहा। डिजिटल मानसिक स्वास्थ्य स्थान पर मंडरा रहा एक भूत सेरेब्रल है, जिसका सामना करना पड़ा है बढ़ता विवाद इसकी निर्धारित प्रथाओं पर और a संघीय जांच नियंत्रित पदार्थ अधिनियम के संभावित उल्लंघन के लिए।

हो का तर्क है कि गुणवत्ता डीटीसी कंपनियों के लिए एक महत्वपूर्ण कारक बनी रहेगी, जिससे उन्हें अंततः नियोक्ताओं और भुगतानकर्ताओं के साथ विस्तार करने की अनुमति मिलेगी।

“मैं अभी भी प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता का एक बड़ा समर्थक हूं, क्योंकि कुछ मायनों में, मुझे लगता है कि प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता कंपनियां रोगियों के लिए बेहतर उत्पाद प्रदान करती हैं,” उसने कहा। “मुझे लगता है कि जब आप नियोक्ताओं को बेच रहे हैं तो खराब उत्पाद से दूर होना आसान है। क्योंकि आपको नियोक्ता द्वारा भुगतान किया जा रहा है, जबकि ग्राहक, जो रोगी इसका उपयोग कर रहे हैं, कर्मचारियों के पास वास्तव में एक नहीं है उत्पाद में ही कहें या जवाबदेही।”

जाफी ने कहा कि वह डीटीसी दृष्टिकोण में प्लस और माइनस देखती हैं, क्योंकि उपभोक्ता अनुभव मूल्यवान है, लेकिन मरीज नैदानिक ​​​​गुणवत्ता को सटीक रूप से आंकने में सक्षम नहीं हो सकते हैं। इस बीच, अधिकांश स्वास्थ्य देखभाल लागत अभी भी स्वास्थ्य योजनाओं और नियोक्ताओं के साथ है।

“लेकिन बहुत सी कंपनियां अपना बीज जुटाएंगी, शायद उनके [Series] डीटीसी मॉडल से अलग। फिर वे बी, सी को यह कहते हुए उठाने की कोशिश करेंगे, ‘अरे, इस वादे को देखो जिसे हम बना सकते हैं। अब, हम स्वास्थ्य योजनाओं को बेचने जा रहे हैं।’ और यह वास्तव में ऐसा कुछ नहीं है जिसे एक स्वास्थ्य योजना शामिल करना चाहती है क्योंकि मूल नींव कैसे बनाई गई थी,” उसने कहा।

“तो, इस बात का संतुलन होना चाहिए कि आप उपभोक्ता अनुभव की अखंडता को बनाए रखते हुए डॉलर के थोक को कैसे अनलॉक कर सकते हैं क्योंकि यह व्यवहारिक स्वास्थ्य से संबंधित है।”



Source link

Leave a Reply